Многие компании уже поняли, что ФРАНЧАЙЗИНГ – это самый быстрый, эффективный и низкозатратный способ МАСШТАБИРОВАНИЯ бизнеса. Последние несколько лет рынок франчайзинга стремительно растет, появляются новые франшизы, но многие из них так же стремительно закрываются.
Сегодня я поделюсь пятью критериями, по которым можно определить, готов ли ваш бизнес к франшизе.
Николай Ким – основатель компании «EnJoy Group», сооснователь пяти международных франчайзинговых проектов: «Kannam Chicken», «Kannam Street Food», «Daewoo Enertec», «Отопить.рф», «NanoFiber»
1. Востребованный и качественный продукт
Когда владельцы компаний заходят ко мне с запросом на создание своей собственной франшизы, мы всегда начинаем работу с анализа самого продукта.
Самый главный вопрос, который мы решаем на этом этапе, – сможет ли будущий франчайзи-парт-
нер делать такой же качественный продукт и будет ли этот продукт востребован в других городах.
2. Большой объем рынка
На втором этапе проводим анализ рынка и его объем в деньгах. Если рынок большой, тогда все в порядке, но если рынок слишком узкий и маленький, то нужно подумать, как его расширить: либо территориально выйти в мир, либо расширить ассортимент, либо перейти на соседний большой рынок.
3. Прибыль от 1 млн рублей
Одним из самых важных критериев является показатель чистой прибыли. Если ваш бизнес уже зарабатывает 1 млн, значит, эту бизнес-модель заходят купить и другие. При расчете можно учитывать чистую прибыль как с одной точки, так и со всей собственной сети филиалов.
4. Системный ли ваш бизнес?
Франшиза – это история про повторение вашего успеха, даже на расстоянии. Ваш франчайзи-партнер должен повторить ваш продукт, выстроить качественный сервис и другие бизнес-процессы. Чтобы передать свои знания, вам необходимо создать понятную и емкую базу знаний. Хотя замечу, что на самом деле это важно не только во франчайзинге, но и в любом бизнесе. Поэтому, когда мы начинаем упаковывать действующий бизнес во франшизу, то показатели и собственных точек увеличиваются на 20–30%.
5. Миссия или месседж
Последний критерий успешной франшизы – это большое желание собственника донести до клиентов и партнеров свой месседж или реализовать свою миссию. Без этого невозможно построить большую сеть. Например, вы хотите, чтобы ваши кофейни были в каждом городе мира, и горите этой идеей так, что на этой энергии за вами готовы пойти тысячи людей.
Вывод
Если ваш бизнес соответствует этим 5 критериям, то вы можете создать успешную франшизу или свою сеть филиалов по стране и за ее пределами.
За 13 лет во франчайзинге мы совершили немало ошибок. Но каждая из них дала нам ценный опыт, который позволил создать 5 успешных международных франшиз. Теперь помимо развития своих собственных бизнесов наша компания «EnJoy Group» специализируется на помощи другим успешным компаниям из Красноярска в за-
пуске и развитии франчайзинговых сетей по всей России и СНГ.
Читатели «Делового Красноярска» могут попасть ко мне на бесплатную консультацию по старту своей франшизы. Для этого нужно оставить заявку на сайте milliard-na-franshize.com
Получить консультацию:
тел. +7 (991) 543-65-29
milliard-na-franshize.com
Деловой Красноярск
